2026年10月19日，公司董事长张求荣带领采购部核心骨干组成专项调研组，奔赴河南开展为期4天的核心耗材供应商深度走访调研。此次调研聚焦造纸生产关键命脉———成型网、毛布等核心耗材供应商是公司强化供应链管控、筑牢产品质量防线的重要举措，旨在通过实地核查、深度沟通与全流程溯源，进一步优化供应链管理体系，为公司高质量发展夯实根基。

此次走访聚焦三大核心目标：一是聚焦问题溯源，与供应商面对面深度对接，针对此前出现的不合格产品问题，逐环节拆解分析、逐节点排查原因，共同制定针对性整改方案；二是深入供方生产一线，全程监督生产管理全流程，排查生产环节弊端与隐患，督促供应商落实改善要求；三是完善公司供应商管理体系，全面掌握生产环节潜在问题，重点巡查供方生产车间，精准识别影响加工质量的关键工序并详细记录，后续开展系统性统计分析，同时对产品出厂管理、包装规范、运输防碰损措施等环节进行全面核查，确保耗材从生产到交付全流程质量可控。

走访期间，公司董事长张求荣与多家供应商负责人深入洽谈，围绕未来合作框架达成多项共识，同步对现有供应厂家进行优化调整。此次走访不仅有效解决了前期产品质量痛点，更在确保核心耗材质量稳定的基础上，进一步降低了贵重器材采购成本，圆满实现各项既定目标，为公司后续生产运营的稳定高效提供了坚实保障。